Ces missions se déclinent chaque année en une feuille de route opérationnelle, construite par le Conseil d’administration et en lien avec les adhérents.
En 2026, l'APESM concentre son action autour de quatre priorités:
* le renforcement de la représentation institutionnelle (référentiel HAS V2, cahier des charges des OE, dialogue avec le COFRAC),
* le développement et la structuration des échanges et de la communauté,
* le renforcement de la communication et de la visibilité,
* et une démarche collective, co-construite au rythme des besoins des adhérents.